Über ein Schulprojekt zum Bundesfreiwilligendienst

„Zum Glück gehen bis dahin noch einige Monate ins Land, in denen Leanne bei uns ist“, freut sich Karsten Wessels. In den vergangenen Monaten hat sich die 19-Jährige derart gut eingearbeitet in ihr Aufgabengebiet als Bundesfreiwilligendienstleistende („Bufdi“) bei der Heider AWO, dass das Team um Karsten Wessels sie am liebsten festhalten würde. Aber das geht natürlich nicht, denn der Bufdi-Dienst kann maximal ein Jahr dauern – und dies war ja auch von Anfang an klar. Und Leanne ihrerseits muss natürlich den gewählten Weg in der Arbeitswelt gehen.

Über ein Schulprojekt, bei dem Geld gesammelt und gespendet wurde, ist Leanne auf die AWO Heide aufmerksam geworden. „Die Website hat mich abgeholt“, sagt die Tellingstedterin, „mich hat die Bandbreite der sozialen Arbeit überrascht, die hier geleistet wird. Und noch mehr erstaunt bin ich, seit ich in meiner Arbeitspraxis erlebe, wie viel mehr noch dahintersteckt.“ So viel Mühe und Zeit werde von so vielen aufgebracht, um alles am Laufen zu halten. Leanne hat sich ein stückweit nicht nur im Büro eingearbeitet, sie hat auch schon tatkräftig beim Jugendwerk angepackt, hilft bei der Kindertafel aus und kümmert sich derzeit u. a. um einen Social-Media-Auftritt der AWO Heide. Für die AWO wie für Leanne ist ihr Bundesfreiwilligenjahr eine Win-win-Situation: Leanne bringt neben ihrer Arbeitsleistung junges Denken ein, während sie selbst von den praktischen Erfahrungen profitiert, die sie machen kann – und die für ihr künftiges Arbeitsleben nur von Vorteil sein können. 

Und auch ihre Kolleginnen Sherin und Alice freuen sich über die schöne neue Küche mit besserer Raumaufteilung, den geräumigen Schüben und Schränken, der optimalen Arbeitshöhe und einem richtig, richtig großen Kühlschrank. Alles ohne Schnickschnack, aber in guter Qualität, exakt eingepasst und unter Weiterverwendung des großen Kochfeldes, das noch voll intakt war – so gefällt es auch Karsten Wessels. Und das Allerbeste: Die neue Küche müsse den Preisvergleich mit der alten, in die Jahre gekommenen Küche nicht scheuen, ganz im Gegenteil. „Das Hemmingstedter Küchenstudio De Köök hat uns einen guten Preis gemacht, das Ganze ist in kürzester Zeit über die Bühne gegangen und darüber hinaus haben die Küchentischler tolle handwerkliche Arbeit abgeliefert“, lobt AWO-Leiter Wessels.  

Von Montag bis Freitag wird in der Zeit von 7 Uhr bis 14 Uhr geschnippelt, gerührt und gekocht. Täglich frisch werden die Speisen zubereitet, die in der sogenannten Wärmestube kostenlos an Menschen ausgegeben werden, die sich mangels Möglichkeit selbst keine warme Mahlzeit zubereiten können. Darunter beispielsweise Nichtsesshafte – doch es gibt vereinzelt auch ältere Gäste, die gegen Bezahlung essen. Gekocht wird ausschließlich mit gespendeten Lebensmitteln, die über die Tafel hereinkommen. „Die Wärmestube ist die Urzelle der Heider Tafel“, erklärt Karsten Wessels. Nebenbei, doch entscheidend: Die Finanzierung der neuen Küche sei schnell und unbürokratisch erfolgt. So kennt man den AWO-Leiter, er klopft an den richtigen Türen an und hat es auch diesmal geschafft, eine Fremdfinanzierung zu fast 100 % Prozent auf die Beine zu stellen. Dazu beigetragen hat in erster Linie das Land Schleswig-Holstein dank einer Richtlinie zur Unterstützung der Tafeln und auch der Rotary Club Dithmarschen gab Geld dazu. „Dafür bedanken wir uns ganz herzlich“, sagt Karsten Wessels. Und was sagen Katharina, Sherin und Alice? Blitzschnell kommt die Antwort: „So macht das Kochen Spaß!“       

Schallt es dann aus der Küche dreistimmig zurück: „Guten Morgen alleine“, weiß AWO-Leiter Wessels, dass hier alles auf einem guten Weg ist. Für drei von sechs Frauen aus dem Küchenteam beginnt der Arbeitstag um 7 Uhr in der Früh. Bis spätestens um 9.30 Uhr ist das Team dann komplett.Sechs Frauen aus sechs Nationen, dazu derzeit vier unterschiedliche Religionszugehörigkeiten, das muss man erst mal unter den Hut bekommen. „Bei uns klappt das ganz wunderbar, aber eines ist auch klar: Politik und Religion bleiben außenvor“, sagt Karsten Wessels. Oder um es mit den Worten von Küchenchefin Katharina zu sagen: „Wir haben verschiedene Glauben. Wir sind alle gleich. Wir wollen keinen Krieg.“ So verschieden die Gründe für die Frauen auch waren, ihre Heimat zu verlassen (und einen handfesten Grund hatte jede Einzelne), so unterschiedlich in Temperament und Alter sind die Sechs. Bei allen Unterschieden haben sie zu einem richtig guten Team zusammengefunden. Profiteure sind all jene Menschen, die sonst kein Brot zum Frühstück oder keine Mittagsmahlzeit verzehren könnten. Oft genug haben sie nicht mal ein Zuhause. „Wir fragen nicht nach dem Warum jemand vor unserer Tür steht. Niemand wird hungrig weggeschickt“, sagt Katharina. Für den Verzehr ist ein separat zugänglicher Raum hinter der Küche reserviert, die sogenannte Wärmestube. Der Name dürfe gern im doppelten Sinn verstanden werden, meint Karsten Wessels: Für die Tasse Kaffee oder Tee oder die warmen Essen, die hier ausgegeben werden – aber auch für die Herzenswärme, die hinter dem AWO-Projekt stehe.

Katharina, gebürtige Ukrainerin und gelernte Köchin, ist mit ihrem deutschen Mann aus Kasachstan über Bremen nach Heide gekommen. Von den sechs Frauen arbeitet sie am längsten in der AWO-Küche. Russisch-ukrainische Wurzeln mit deutschem Hintergrund hat auch Nadja, sie ist Ein-Euro-Jobberin. Der Vater von Alice ist Pole, die Mutter gebürtige Deutsche. Vor neun Jahren war Alice noch Tafelkundin und ALG II-Bezieherin, wollte aber nicht untätig zuhause sitzen und hat für einen Euro gejobbt. Über eine Arbeitsfördermaßnahme sie dann vor fünf Jahren ins Küchenteam gerutscht. Die Bezuschussung läuft demnächst aus, doch die Chancen für eine feste Teilzeitanstellung bei der AWO stehen derzeit gut für Alice; Karsten Wessels hat sich für sie stark gemacht. „Ein gutes Beispiel für eine gelungene Eingliederung ins Erwerbsleben“, freut sich der AWO-Leiter. Nicole stammt aus Deutschland, Faten aus Syrien: beide sind (wie Nadja) ebenfalls 1-Euro-Jobberinnen.

Vor sechs Jahren ist Sherin aus Syrien geflohen. Damals sprach sie kein Wort Deutsch. Mittlerweile spricht sie fließend. Tatsächlich hat sie ihre Küchenkolleginnen ständig gelöchert, wie dies und jenes heißt. Gegen alle Widerstände hat sich Sherin durchgebissen, mittlerweile die heiß ersehnte eigene Wohnung bezogen und freut sich über die Perspektive, einmal die Nachfolge von Katharina als Küchenchefin antreten zu können. „Jede Einzelne dieser sechs Frauen hat sich auf den Weg gemacht. Alles kleine Erfolgsgeschichten und wir freuen uns, als Arbeitgeber unseren Teil dazu beitragen zu können“, fasst Karsten Wessels zusammen. Mit den Worten von Alice und Küchenchefin Katharina (oder „General Mittag“, wie Letztere von einem schalkhaften Stammkunden genannt wird): „Wir sind stark geworden, weil wir es mussten. Weil wir so viele Probleme zu bewältigen hatten.“ Ja – es wird auch gelacht und gescherzt in der Wärmestube. Wäre auch verdammt trübe, wenn nicht.

Die Frauen kochen mit dem, was an Lebensmitteln gerade verfügbar ist. Zugekauft wird möglichst wenig. Tatsächlich stammt der Großteil an Obst, Gemüse oder auch Fleisch und Wurst aus der „Garage“, wie die Tafelausgabestelle in der Küche heißt (tatsächlich ist es eine Garage). Daher gibt es auch keinen durchgetakteten Wochenplan. Es lässt sich denken: So zu kochen erfordert Kreativität, aber auch Professionalität. Die Rezeptsammlung, die über viele Jahre immer weiter ergänzt worden ist, füllt mehrere Leitz-Ordner. Doch meistens kochen die Frauen, ohne die Rezepte zu bemühen. Typisch deutsche Gerichte sind darunter, wie Kartoffelpuffer, Erbsensuppe oder Rote Grütze als Nachtisch. Tatsächlich würden aber viele vermeintlich typisch deutsche Gerichte auch in Polen, Russland und der Ukraine gegessen, meint Alice. Vielleicht in etwas anderer Zubereitung. Auch Gerichte aus den Ursprungsländern der Frauen kommen auf den Tisch. Sherins Spezialität beispielsweise ist „Lahm bi Ajin“: Lahm bedeutet „Fleisch“ und bi Ajin bedeutet „mit Teig“. Es ist ein dünnes Fladenbrot, in Sherins Zubereitung mit Hähnchenhackfleisch und ziemlich vielen orientalischen Gewürzen, die sie von zuhause mitbringt. In eine echte Soljanka gehören nach Alices Meinung unbedingt drei Sorten Fleisch. Die sind zwar nicht immer in der AWO-Küche verfügbar, dann gibt es eine Soljanka im Stile der AWO (also mit dem was gerade verfügbar ist) – die aber gewiss nicht schlechter schmecken muss. Karsten Wessels liebt es, wenn die Frauen Gerichte aus ihren Herkunftsländern zubereiten wie Piroggi oder Borschtsch. An seinen Bürotagen, und das ist fast wochentäglich, isst er mittags gegen eine Entgeltspende. Ebenso wie ein externer Gast, ein alleinstehender Mann, der in unmittelbarer Nachbarschaft wohnt und nicht kochen kann, und die freiwilligen Helfer und einige AWO-Beschäftigte.

Für die drei Frauen, die morgens um 7 Uhr kommen, endet der Arbeitstag um 13 Uhr. Die spätere Schicht putzt, wäscht ab und räumt alles wieder an seinen Platz. Dann kehrt um spätestens 16 Uhr Ruhe ein in der Küche. Bis zum nächsten Morgen um 7 Uhr, wenn Katharina, Alice und Sherin die Küchentür aufsperren.

Lebenswege verlaufen nicht immer schnurgerade. Doch sind es nicht gerade die Umwege und die Erfahrungen, an denen Menschen wachsen und die in späteren Jahren ihr Handeln bestimmen? Mirko Lietzmann zum Beispiel. Vor 25 Jahren war der Mittvierziger noch Kunde bei der AWO-Tafel in Heide. Heute ist er dort fest angestellt, wird nach Tarif bezahlt und leitet mit Herz und viel persönlichem Einsatz diesen wichtigen Teilbereich der sozialen Arbeit. „Ich habe mich hochgearbeitet“, sagt Mirko Lietzmann. Zu Recht darf er stolz sein auf das, was er leistet, und die positiven Impulse, die er setzt. Der Heider Ortsvereinsvorsitzende Karsten Wessels kleidet sein Lob in vier Worte: „Mirko lebt die Tafel.“

Das Tafel-Team
Und nicht nur er, seit gut drei Jahren wirkt auch Heidi Lietzmann dank eines Förderprojektes im Orga-Team der Tafel mit – als Stellvertreterin ihres Mannes. Nicht immer ist eine Konstellation wie in diesem Fall (gemeint ist die eng vernetzte Tätigkeit eines Paares in einem Arbeitsbereich) förderlich für die Zusammenarbeit in einem Team. Und bei der Tafel kann man von einem Team sprechen, denn es sind immerhin durchschnittlich 15 Personen in die Arbeitsabläufe involviert. Überwiegend sind es Männer und Frauen mit geförderten Arbeitsgelegenheiten (AGH) oder 1-Euro-Jobber.

Entspanntes Miteinander
Das Ehepaar Lietzmann hat im Team einen guten Weg im entspannten Miteinander gefunden, doch Mirko Lietzmann setzt klar eine rote Linie: „Wir müssen uns aufeinander verlassen können. Die meisten von uns sind mit Begeisterung dabei – klar, manche muss man anfänglich an die Hand nehmen, aber dann funktioniert es auch. Wer aber unzuverlässig oder missmutig ist oder rumstänkert, passt nicht zu uns.“

Motivation als Antrieb
Die Tafelarbeit reicht weit in das Privatleben von Mirko und Heidi Lietzmann hinein. Im Gegensatz zum Arbeitsbeginn um 6 Uhr sei das Dienstende um 14 Uhr reine Theorie. „Das Diensthandy bleibt auch nach Feierabend eingeschaltet, schließlich kann immer etwas sein“, so Mirko Lietzmann. Gut vorstellbar, dass der Mix von Beruf und Privat sogar ein Vorteil sein kann. Das Ehepaar Lietzmann teilt jedenfalls zu hundert Prozent Inspiration und Motivation, die es aus ihrer Arbeit zieht. Arbeitsplatzstudien belegen eindeutig, dass motivierte Mitarbeiterinnen und -mitarbeiter – gerade auch solche mit Leitungsfunktion – die Arbeitsqualität eines ganzen Teams positiv stärken können.

Ein Blick zurück
Wie kam es dazu, dass Mirko Lietzmann vor 25 Jahren selbst Tafelkunde war? Er blickt zurück: „Ich habe mehrere Jobs im Einzelhandel gehabt. Auch Maßnahmen der Agentur für Arbeit waren dabei, manche nur für eine oder zwei Wochen. Das Richtige war es nie und was ich gerne gemacht hätte, passte körperlich nicht. Vielleicht hatte ich auch nicht immer die richtige Einstellung.“ So war der Weg zu ALG II vorgezeichnet. Für seine heutige Arbeit ist diese Biografie nicht von Nachteil. Im Gegenteil, seine Erfahrungen schärfen den Blick und lassen Berührungsängste gar nicht erst aufkommen. Mirko Lietzmann: „Ich kenne die Seite vor und die Seite hinter unserem Ausgabetresen. Unsere Kunden wissen, wen sie vor sich haben.“

Ohne Sachspenden keine Tafel
Über Bekannte habe er damals den Tipp mit der Tafel bekommen. Das Prinzip ist unverändert: Bedürftigkeit vorausgesetzt wird im AWO-Büro eine zeitlich begrenzte Tafelkundenkarte ausgestellt. Gegen Vorlage dieser Karte können an der Ausgabestelle Lebensmittel gegen kleines Geld erworben werden. An diesem Punkt im Gespräch stellt Mirko Lietzmann klar: „Wir sind kein Vollversorger, nur ein Unterstützer. Was an Lebensmitteln vorgehalten und angeboten werden kann, wechselt beständig.“ Hintergrund: Aus rechtlichen Gründen darf die Tafel keine Lebensmittel erwerben, sondern nur solche verteilen, die gespendet werden. Größtenteils erfolgen die Spenden durch hiesige Edeka-Märkte, eine Drogeriekette, Tankstellen, durch ortsansässige Bäckereien und Discounter, einheimische Produzenten, Großküchen und Verarbeitungsbetriebe. Es sind Lebensmittel, die noch unverdorben und gut sind, aber für den Verkauf nicht hundertprozentig den Vorgaben der Unternehmen entsprechen. Sei es durch einen Makel in der Optik oder ein nahendes oder bereits eingetretenes Mindesthaltbarkeitsdatum. Solche Lebensmittel landeten früher häufig im Container. Heute steuern täglich drei AWO-Fahrzeuge auf festgelegten Touren die Abgabestellen an und sammeln die Lebensmittel ein. Diese werden dann im Team sortiert und auf die vier Ausgabestellen des Heider AWO-Ortsvereins in Heide, Lunden, Wesselburen und Büsum verteilt und mit den Fahrzeugen dorthin transportiert. „Auch Privatkunden spenden Lebensmittel, das hilft und freut uns sehr“, sagt Karsten Wessels.

An vier Tagen in der Woche geöffnet
Die Lebensmittelbeschaffung ist schwieriger geworden für die AWO. „In vielen Märkten wird nicht mehr so schnell aussortiert oder die Ware verbilligt als ‚Gutes von gestern‘ angeboten.“ Zugleich steige aber die Zahl der Tafelkunden stetig. Dies führte bereits jetzt dazu, dass die Heider Tafelkunden maximal an zwei von vier möglichen Wochentagen Ware beziehen können. Jeweils ab 11.30 Uhr am Montag und Dienstag sowie am Donnerstag und Freitag ist die rückwärtig zum Heider AWO-Haus gelegene Tafelausgabestelle geöffnet. Dennoch: „Jede Kundin und jeder Kunde kann sich darauf verlassen, Ware zu bekommen. Der oder die Erste in der Reihe ebenso wie die oder der Letzte. Wir achten darauf, dass nicht wild über Bedarf eingepackt wird“, betont Mirko Lietzmann. Auch habe das Ausgabeteam stets die Sortimentsvielfalt im Blick.

Die Tafel als Baustein für Nachhaltigkeit
Oft schon eine Stunde vor Öffnung sind die ersten Kundinnen und Kunden da, unbenommen der Sichtbarkeit, die damit verbunden ist. „Viele kennen sich und schnacken miteinander.“ Für manche sei es die einzige Unterhaltung am Tag, die Tafel als Kommunikationsbörse. Die Tafel aber auch als Baustein für Nachhaltigkeit, denn Lebensmittel sind viel zu wertvoll zum Wegwerfen. Welche Ware geht als Erstes weg? „An manchen Tagen ist es Gemüse wie Paprika oder Gurken, an anderen Tagen Brot oder Wurstware“, sagt Heidi Lietzmann.
Mirko Lietzmann und sein Team fahren eine Null-Toleranz-Schiene bei unangemessenem Benehmen. Kundinnen und Kunden, die sich nicht an die Regeln halten, werden zurechtgewiesen, im Wiederholungsfall auch mit einem Hausverbot belegt. „Das machen wir nicht gerne, ist aber schon vorgekommen und hat nichts mit der Nationalität zu tun.“

Herzenswunsch geht in Erfüllung
Ein Herzenswunsch des Tafelteams wird übrigens im November wahr: das Aufstellen des neuen Lebensmitteltresens. Möglich wurde die Finanzierung mit Spendengeldern aus der NDR-Benefizaktion „Hand in Hand für Norddeutschland“. Da es für die Spendensumme aber keinen komplett fertigen neuen Tresen zu kaufen gab, griff der gelernte Metallbauer Karsten Wessels zum Schweißbrenner und schweißte kurzerhand in seiner privaten Werkstatt das Metallgestell für den Holzaufbau zusammen. Der Aufbau aus hygienischem Tischlerholz kommt aus der Werkstatt von Tischlermeister Jan Ehlers aus Süderheistedt. Auch bei der Planung dieses neuen Tresens hat Mirko Lietzmann mitgewirkt. „Mirko macht sich viele Gedanken und es kommen immer gute Anregungen von ihm“, lobt Karsten Wessels.

Vor 25 Jahren war es Mirko Lietzmann nicht vorgezeichnet, dass es mal so kommen würde. Er hat die Arbeit gefunden, die das Beste aus ihm herausholt.

Das Leben hat ihr eine zweite Chance geboten. Petra Gorecki hat sie genutzt, ihre zweite Chance, bei der der Zufall Pate stand. Ja, auch das gehört dazu: das gewisse Quäntchen Glück. Bei Petra Gorecki hatte die glückliche Fügung vor nunmehr bald 15 Jahren zwei Namen: die AWO Heide und deren Vorsitzender Karsten Wessels.

Kindheit und Jugend der heute 39-Jährigen waren elternbedingt schwierig. Mit dem Hauptschulabschluss aus der Förderschule entlassen, musste sie in Jugendjahren eine Maler- und Lackiererausbildung gesundheitsbedingt abbrechen. Was danach kam, gleicht den Lebensläufen von vielen Jugendlichen ohne Halt und Perspektive, nämlich das Abrutschen in die Mut- und Wohnungslosigkeit.

„Ich habe bei Freunden, Bekannten und Familie geschlafen“, sagt Petra Gorecki, „daher weiß ich ganz genau, wie es sich anfühlt, kein Geld und kein Zuhause zu haben. Insofern kann ich mich gut in Menschen einfühlen, die Schutz und Hilfe bei uns suchen.“ Uns – das ist die Heider Arbeiterwohlfahrt.

Doch der Reihe nach. Gesundheitlich angeschlagen kam Petra Gorecki vor gut zehn Jahren nach Heide und suchte das Jobcenter der Arbeitsagentur auf. Fragte dort nach, welche beruflichen Perspektiven es für sie geben könnte? Ihr Ziel: endlich eine Existenz aufbauen! Als schnelle, nahe liegende Möglichkeit bot sich ein 1,50-Euro-Job an. Bei der Tafel der AWO gab Petra Gorecki Lebensmittel aus und führte dort auch die Kasse. „Bis dahin kannte ich die Tafel nicht“, sagt sie in der Rückblende. Zwei Jahre erhielt sie Harz IV und verdiente sich durch den AWO-Job ein Handgeld dazu. „Es gab keinen großen Unterschied zwischen mir und den Frauen und Männern, die nach Lebensmitteln bei uns anstanden.“

Der Kontakt zu den Ehrenamtlern und den angestellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Heider Ortsverbandes blieb nicht aus. Rückblickend sagt Karsten Wessels: „Ich habe relativ schnell gemerkt, dass in dem Mädel mehr stecken könnte. Sie engagierte sich, zeigte sich als lern- und anpassungsfähig, war zuverlässig und korrekt“. Er bot ihr ein Praktikum im Büro der AWO an. „Auch das hat sehr gut geklappt“, so Karsten Wessels. Um es kurz zu machen, aus dem Praktikum wurde eine Festanstellung für 30 Stunden in der Woche zu den tariflichen Konditionen.

Heute ist Petra Gorecki eine feste Größe in der Verwaltung der Heider AWO. „Wow“, habe sie bei der ersten Gehaltszahlung gedacht, erinnert sie sich, „endlich selbst verdientes Geld für mich ganz alleine!“ Zu ihren regelmäßigen Aufgaben gehört unter anderem die Ausgabe der Berechtigungskarten für Tafelkunden, die Unterstützung von vorübergehend Wohnungslosen, die ihre Postadresse bei der AWO haben, die Organisation der alljährlichen Weihnachtspäckchen-Aktion, aber natürlich auch andere Verwaltungstätigkeiten und Schriftwechsel. „Viele Funktionen des Computers habe ich mir selbst beigebrecht“, sagt Petra Gorecki. Mit Recht darf sie darauf stolz sein, in die Wiege gelegt wurde es ihr nicht. „Niemals, wirklich niemals hätte ich gedacht, dass ich mal im Büro arbeite, und das gerne“, sagt Petra Gorecki. Zeitlebens hatte sie mit einer Lese- und Rechtschreibschwäche zu kämpfen. „Dem musste ich mich stellen“, sagt die 39-Jährige. Doch auch diese Hürde ging sie diszipliniert an, denn sie hatte ein Ziel: Raus aus der Perspektiv- und Mutlosigkeit.

Projektanträge auf den Weg bringen, Schriftwechsel führen, Fördermöglichkeiten erkunden oder auch neue tarifvertragliche Regelungen umsetzen: das Spektrum der Tätigkeiten, die Lisann Lettau im Rahmen ihres knapp sechsmonatigen Studienpraktikums bei der AWO übernommen hatte, war damit längst nicht erschöpft. An drei Tagen in der Woche je sechs Stunden war die 28-Jährige als Assistentin der Geschäftsführung tätig. Im Januar 2023 endete ihr Praktikum.

Lisann Lettau studiert aktuell im Frühjahr/Sommer 2023 im 9. Semester Wirtschaftsrecht an der Fachhochschule in Heide – und gehört in ihrem Jahrgang zu den Wenigen, die dort ihr Studium in Teilzeit absolvieren. „Ich habe einen 8-Jährigen Sohn, für den ich die Verantwortung trage und der mich natürlich noch braucht“, berichtet Lisann bei ihrer Verabschiedung im Januar 2023 durch Karsten Wessels.

Mit Unterstützung der Eltern und dank der Option, in Teilzeit zu studieren, hat sie es bisher gut geschafft, Studium und Erziehungstätigkeit bzw. das vorgeschriebene Praxissemester unter einen Hut zu bringen. „Mein Leben ist durch meine frühe Schwangerschaft anders verlaufen, als ich es mir als Abiturientin vorgestellt habe. Doch heute ist alles gut und mein Sohn ist mein großes Glück“, sagt Lisann. Anderen Frauen in ähnlichen Lebenssituationen möchte sie Mut machen, ihren Berufswunsch nicht aufzustecken.

Sicherlich ist Lisanns Weg zum „Bachelor of Laws (LL.B)“ beschwerlicher als der ihrer Mitstudierenden, die sich voll und ganz auf ihr Studium konzentrieren können. Doch das spornt sie eher an.

„Mehr Teilzeitmöglichkeiten eröffnen“
„Ich finde es enorm wichtig, dass Frauen und Männern die Möglichkeit eröffnet wird, in Teilzeit zu arbeiten oder eben zu studieren“, sagt AWO-Geschäftsführer Karsten Wessels. Bereits während seiner aktiven Zeit als Gewerkschaftsfunktionär hat er sich für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie stark gemacht.  Wenngleich sich zwischenzeitlich vieles verbessert habe, gebe es gesellschaftspolitisch mindestens noch genau so viel zu tun, meint Karsten Wessels. Um beim Beispiel Lisann zu bleiben: Sie konnte beispielsweise kein BWL-Studium in Heide beginnen, für diesen Studiengang gibt es die Teilzeitmöglichkeit bisher noch nicht.

Sie profitiere sehr von der Zeit bei der AWO, meint Lisann rückblickend: „Beispielsweise habe ich gelernt, die Vorschriften des SGB II und die Lebenssituationen von Menschen miteinander zu verknüpfen. Ich verstehe die Zusammenhänge jetzt sehr viel besser.“ Im zweiten Buch des Sozialgesetzbuchs (SGB II) sind u. a. Grundsicherung für Arbeitssuchende und Leistungen zur Eingliederung in Arbeit geregelt. Mit der AWO hatte Lisann bis zu ihrem Praktikum hauptsächlich die Tafel assoziiert. „Tatsächlich ist die Tafel ein wesentlicher Punkt, aber bei weitem nicht der einzige. Es ist schon enorm, was hier in der Neuen Anlage alles über den Schreibtisch geht.“

Ein Jahr Pause zwischen Abitur und Studium, um praktische Erfahrungen zu sammeln, das hatte sich Wienke Ludwig aus Westerborstel vorgenommen. Bereut hat sie es nicht. Nun neigt sich ihr einjähriger Bundesfreiwilligendienst bei der AWO langsam aber sicher dem Ende zu.

„Mich interessieren Menschen“, sagt Wienke. Daher sei ihr Schritt zum Bundesfreiwilligendienst bei der AWO in Heide nur ein kleiner gewesen. Im Internet hatte sie die Ausschreibung für die Stelle gefunden, kurz entschlossen eine E-Mail geschrieben und mit Geschäftsführer Karsten Wessels einen Gesprächstermin vereinbart. „Eine Stunde haben wir gesprochen, dann war der Fall klar“, sagt Karsten Wessels. „Und der erste Eindruck hat mich nicht getäuscht, Wienke passt prima zu uns.“ Dass sich Wienkes Zeit bei der AWO bald zu Ende geht, sei bedauerlich, aber leider nicht zu verhindern. Ein Jahr dauert der Bundesfreiwilligendienst, nicht länger aber  auch nicht kürzer – es sei denn, es kommt zum Abbruch. Aber das war nie eine Option für Wienke, die sich rasend schnell ins AWO-Team eingefunden hat und längst selbständig ihr Aufgabengebiet managt bzw. die ehrenamtlich tätigen Mitglieder unterstützt – wie beispielsweise bei Tafel, Kindertafel oder Ferienfreizeit.

Bufdi – so wird umgangssprachlich der junge Mensch genannt, der einen Bundesfreiwilligendienst leistet. Im Lebenslauf macht sich solch ein Auszeitjahr (klassischerweise zwischen Schule und Studium bzw. Berufsausbildung) ausnehmend gut, zeigt es doch: Hier handelt es sich in der Regel um jemanden mit hoher sozialer Kompetenz. Um beim Beispiel Wienke zu bleiben: Für sie hat sich bestätigt, dass sie mit Menschen bzw. für Menschen arbeiten möchte. Für die 19-Jährige die zusätzliche Bestätigung, dass sie mit ihrem Studienwunsch Medizin richtig liegt. Berührungsängste darf sie nicht als Ärztin haben – und auch nicht bei der Arbeit bei der AWO. „Mir gefallen die Vielfalt der Menschen und deren unterschiedlichen sozialen Hintergründe, mit denen wir zu tun haben“, sagt Wienke.

Empathie ist unerlässlich
Ohne Empathie geht es nicht: Sich immer wieder auf die Menschen einzustellen, die Hilfe, Unterstützung oder Beratung benötigen, zählt unbedingt zu den persönlichen Fähigkeiten, den sogenannten „soft skills“, die alle hauptamtlich Beschäftigten (und auch alle ehrenamtlich Tätigen) bei der AWO mitbringen sollten. „Ich habe das Glück, privilegiert zu leben. Das weiß ich heute noch viel mehr als früher zu schätzen“, so Wienke. Schade findet es sie, dass in ihrer Generation wenig bekannt ist, was die AWO in Heide alles leistet und welch‘ große Rolle im sozialen Gefüge ihr zukommt. Nun trommelt sie in ihrem Bekanntenkreis, damit sich das mehr herumspricht. Und sich vielleicht auch dadurch schnell eine Nachfolgerin oder ein Nachfolger für sie findet.

Anmerkung
Wienke verdient bei der AWO ein Taschengeld und kommt zusammen mit der Verpflegungspauschale auf monatlich 380 EUR Entgelt. Sie arbeitet in der Regel montags bei freitags von 8 bis 14 Uhr.

Ein Jahr Bundesfreiwilligendienst lag im Juni 2022 hinter Mia Schnoor. Für die junge Frau ein Jahr voller Erfahrungen – ein Jahr, das ihre Berufsentscheidung ganz wesentlich beeinflusst hat. „Vorher war mir nicht klar, dass ich mit Menschen arbeiten möchte“, sagt Mia.

Mia hat ihren Bundesfreiwilligendienst bei der AWO in Heide absolviert. In dieser Zeit konnte und durfte sie in ziemlich alle Bereiche und Arbeiten reinschnuppern, die die Arbeit des Heider Ortsvereins ausmachen. Mehr noch: Mia durfte und konnte mitgestalten. Egal, ob es um Schreibtischarbeiten wie das Entwerfen von Flyern ging, um die Unterstützung und Hilfe bei der Tafel, der Kindertafel oder des Ferienlagers für Kinder und Jugendliche in Büsum. Doch jetzt muss sie ihren weiteren Weg beschreiten“, sagt AWO-Vorstand Karsten Wessels. Das gesamte Heider AWO-Team wünscht: „Viel Glück, Mia!“

Übrigens: Für ihren weiteren Berufsweg hat Mia sich für ein Studium der Sozialen Arbeit entschieden.

Was ist der Bundesfreiwilligendienst?

Der Bundesfreiwilligendienst ist ein Angebot an Frauen und Männer jedes Alters, sich außerhalb von Beruf und Schule für das Allgemeinwohl zu engagieren. Oftmals erweist sich das freiwillige Engagement als großer persönlicher Gewinn: Junge Menschen sammeln praktische Erfahrungen und Kenntnisse und erhalten erste Einblicke in die Berufswelt. Ältere Menschen geben ihre reichhaltige Lebenserfahrung an andere weiter, können über ihr freiwilliges Engagement auch nach dem Berufsleben weiter mitten im Geschehen bleiben – oder nach einer Familienphase wieder Anschluss finden. Auch die Einsatzstellen profitieren von engagierter Unterstützung durch Freiwillige: Sie bringen frischen Wind und Anstöße von außen. Entlohnt wird der Bundesfreiwilligendienst mit einem Taschengeld von bis zu 423 Euro. Rentenversicherungs- und Krankenkassenbeiträge werden vom Träger entrichtet.